Logistikk De fleste store bedrifter og kjeder har etablerte funksjoner som bistår i valg av transportør og logistikkløsninger. SMB markedet og nyetableringer opplever ofte dette som en stor kostnad og velger derfor ikke å ha denne ressursen på plass. Dette gir store utfordringer i valg av riktig tilpasset transportør og varelager. Dine eksterne transportkostnader utgjør ofte 10-12% av din totale omsetning og er med dette en stor utfordring i et marked med stadig mindre dekningsbidrag. Den største kostnadsdriveren er intern vareforflytting, produksjon og lagerhold der dette ofte utgjør 30-40% av den totale omsetningen. Optimalisering av din verdikjede vil derfor være avgjørende for din suksess.
Valg av transportør og riktig tilpasset varelager Hvilken transportør skal du velge og hvilke lagerløsninger er mest hensiktsmessig for din bedrift? Mange transportører og logistikkløsninger for alle typer transporter i lokale, nasjonale og internasjonale markeder gir din bedrift et stort spekter av tjenester å velge i. En transportør skal ikke bare tilby den transportløsningen du etterspør, men sørge for at din bedrift får produkter og tjenester som gir deg fordeler. Din partner skal bidra til trygghet for dine produkter og utvikle løsninger som gir deg større tilgang til eksisterende markedet samtidig som den skal gi deg mulighet til å nå andre. Ditt optimale varelager er på vei til din bedrift. Kombinasjon av buffer og bestillingsrutiner kan gi et lavt kostnadsbilde samtidig som det kan gi trygghet for at du er leveringsdyktig.
Forhandlinger Ved forhandling av transportavtaler har transportør fokus på sine sterke sider og fordeler av å velge ham som partner. En kritisk vurdering avdekker ofte svakheter, en jobb du som bedrift må vurdere opp mot det totale bildet. Rabatt er et virkemiddel som ofte blir benyttet i prosessen rundt avtaleinngåelsen, samtidig som det nettopp er her det syndes mest blant transportørene. Hva er riktig pris, og hvordan kan du sikre deg at det som står i avtalen samsvarer med sluttfakturaen. Det oppleves ofte at transportøren ikke opplyser om tilleggstjenester som er obligatoriske og koster dyrt. Transportøren er ditt ansikt ut mot ditt marked, det er derfor viktig at din merkevare tydeliggjøres gjennom din partner.
Analyser og omstillingsprosesser Flere bedrifter velger i dag å sette ut interne tjenester til eksterne aktører for å øke kvaliteten på tjenesten og effektivisere interne prosesser. En analyse av varestrømmen vil ofte avdekke muligheter for store besparelser ved justering av rutiner for bestilling, lagerhold, pakking og transport. Det er stor økonomisk gevinst ved riktig tilpasset varekjede.
Min ide Gjennom flere års erfaring fra, og et stort kontaktnett inn mot transport og logistikk bransjen har jeg sett et stadig større behov for bistand til SMB markedet. Jeg skal være din høyre hånd gjennom hele prosessen fra behovs analyse, forhandlinger til valg av lagerløsning og samarbeidspartner. Jeg skal lede deg trygt gjennom et stort spekter av transportører og logistikkløsninger, være din støttespiller i valg av samarbeidspartner og bidra til at du oppnår de beste betingelser vurdert opp mot de krav til kvalitet og pålitelighet som din bedrift søker. Gjennom analyser av din verdikjede skal jeg bidra til økt lønnsomhet og dekningsbidrag for din bedrift. På dette grunnlag skal du kunne stille sterkere rustet til å møte den stadig tøffere konkurransen markedet står ovenfor i dag.
